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• 项目标题：

  集团管控模式咨询

• 项目类别：
  集团控管咨询
• 项目介绍：
  在经济全球化进程中，企业趋向多元化、集团化、规模化扩张，企业面临“大而不强”的困境，集团企业及其下属机构间的指挥、汇报关系混乱，业绩评价趋于复杂化，“总部过于集权，成员企业缺乏活力，经营行为无所适从；总部过于分权，成员企业难以发挥协同效应，各自为政……”，企业领导者在对集团进行管控过程中往往无从下手，难以较好把握“大”与“强”的关系。

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