我想了解这个管理咨询项目方案

• 项目标题：

  母子公司集分权管理手册设计

• 项目类别：
  集团控管咨询
• 项目介绍：
  咨询顾问认为在明确了总部功能及集团管控模式、界定了总部与子公司在各职能领域的职能界面后，需要细化为可操作的规则，融流程、权限、计划、信息传递、会议、业绩管理、报告系统为一体，使子公司在规则下行动，享受权限内的自由。

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