我想了解这个管理咨询项目方案

• 项目标题：

  母子公司部门职能界面划分

• 项目类别：
  集团控管咨询
• 项目介绍：
  咨询顾问将结合企业的管理基础和发展阶段，在集团整体战略指导下，以集团管控模式诊断结果为依据，明确总部和子公司各自的定位和职能界面，从总部功能定位、总部组织结构、母子公司职能界面等方面，进行集团管控方案的系统设计，充分发挥“整体大于局部”的集团优势。

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