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管理咨询项目需求
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项目标题:
集团管控模式
项目类别:
集团控管咨询
项目介绍:
1、流程还原与优化:保证企业主流程顺利实施与展开,满足并引领客户需求。2、订单管控:确保订单及时、准确生产并交付客户,不断提升客户满意度。3、计划管控:完善计划制定,确保计划可执行。4、物料管控:建立并完善物料供应系统,确保物料及时、准确供应。
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