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咨询类别：生产现场管理咨询
项目简介：5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SE
咨询类别：精益六西格码咨询
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咨询类别：供应链管理咨询
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咨询类别：研发及新品开发咨询
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咨询类别：质量管理咨询
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项目简介：卓越绩效模式的核心是战略绩效管理，也就是在组织愿景、使命的指引下，选择、确定组织
咨询类别：生产设备管理咨询
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项目简介：精益供应链管理导入理由：材料占企业资金的用量，常常要超过50%以上，是最大头，如
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项目简介：研发绩效管理是研发人力资源管理的枢纽模块，既是体现各个工作模块如人力资源的招聘、
咨询类别：人力资源战略咨询
项目简介：研发任职资格与职业发展通道设计是是激发和鼓励研发人员自我认知和职业规划的基本指引
项目简介：通常，我们必须先定义流程，然后从流程中梳理出所需要的角色和职责，再将相关的职责赋
项目简介：研发财务&成本管理是产品与技术创新管理体系重要的支撑模块，贯穿于产品与技术研发的
