咨询类别：IT战略及规划咨询
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项目简介：“顶层设计”概念源于软件工程领域“自顶向下、逐步求精”的设计思想，是从宏观、全局
项目简介：我国的规划体系为三级三类规划管理体系。国民经济和社会发展规划按行政层级分为国家级
项目简介：管理体系建立后，管理者最关心的是如何能够使文件得到落实，否则，体系的效果由于执行
咨询类别：组织结构咨询
项目简介：组织结构是指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作，在职务范围、责任、权力方
咨询类别：风险管理咨询
项目简介：风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或
咨询类别：兼并购咨询
项目简介：通过重组，企业实现了扩张，或上下游整合、多元化的发展，或进军新的业务领域，形成并
咨询类别：股权激励咨询
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咨询类别：企业文化咨询
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咨询类别：业务流程管理咨询
项目简介：为客户提供组织评估与诊断、组织功能与架构设计、治理体系设计、权责体系设计、组织运
咨询类别：企业变革管理咨询
项目简介：再造国有资本投资运营战略，践行“管资本”改革，释放体制机制活力
项目简介：随着业务环境快速变化，传统的CRM系统已经无法跟随业务的脚步。企业信息系统如何快
咨询类别：公司治理结构咨询
项目简介：1.1 企业增长乏力，职业经理人缺乏动力。
项目简介：两级架构房地产集团对本异地项目管控；多级架构区域公司（城市公司）对本异地项目的管
咨询类别：商业模式
项目简介：企业战略方向、定位较为清晰，但商业模式不清晰（比如，核心资源如何获取？核心竞争力
咨询类别：领导力咨询
项目简介：领导力咨询基于近二十年的实践积累，从领导力驱动企业发展为出发点，注重领导力的具体
咨询类别：阿米巴经营
项目简介：中国式阿米巴经营模式根据中国文化特征、国内电商行业发展特点，将日本式阿米巴内核向
项目简介：中国式阿米巴经营模式根据中国文化特征、国内商超零售行业发展特点，将日本式阿米巴内
