咨询类别：成本管理咨询
项目简介：1.1 设计阶段成本管理职能弱化，且缺乏历史数据的积累和对比，成本在设计阶段不能
咨询类别：营销管理咨询
项目简介：1.1 客户服务是客服人员或客服部门的工作；
项目简介：目前，大量房地产营销第三方机构的存在，使得房地产的营销工作变得看似简单，其实不然
咨询类别：房地产建筑行业咨询
项目简介：1.1 工程管理模式不能适应公司项目开发需要，项目经理(项目总监)权、责不对等，
项目简介：设计进度计划与营销、设计、工程、成本等部门搭接不畅、统一协调难、责任无法追溯；
项目简介：1.1 喜欢拿“好”地块，开发豪宅，追求销售净利润，开发周期人为拖长，造成资产周
项目简介：1.1 没有科学合理的决策机制来规范决策层及时对项目进行决策，项目经营思路和营销
项目简介：1.1 盲目跨地域投资或多品种开发；
咨询类别：企业运营模式咨询
项目简介：1.1 企业“有目标、无路径”，老板的战略目标或设想难以被中高层理解，落实成清晰
咨询类别：组织结构咨询
项目简介：两级架构房地产集团对本异地项目管控；多级架构区域公司（城市公司）对本异地项目的管
项目简介：在组织设计、业绩管理、项目管理、业务重组和管理整合领域的特殊专业知识和业务能力，
项目简介：设计院要尽快构建高效合理科学的组织运营体系，真正从价值服务、价值创造、价值衡量三
项目简介：房地产行业从黄金时代进入白银时代，企业必须考虑新的转型契机，并向内部的精益化管理
项目简介：我们在地产行业耕耘多年，咨询案例近百个，典型地产企业如：建业中国、建银地产、绿城
项目简介：工程行业是我们服务的重点行业之一，咨询案例超过百个，在工程行业积累了丰富的咨询经
项目简介：过去十年，中国建筑工程行业经历了前所未有的大发展，从目前的态势看，未来的市场不会
项目简介：我们工程建筑中心咨询服务内容包括战略规划、集团管控、组织变革、流程管理、人力资源
项目简介：北大纵横建材行业中心主要服务于建材产品供应商以及建材供应商等建材相关行业客户。
项目简介：解决方案：我们帮助客户进行整体规划，全面管理改善。为工程与施工企业提供公司战略、
项目简介：近两年，伴随家居建材、装饰装修产业增速回落，以及企业两极分化现象日益明显，相关行
