服务热线：
咨询类别：供应链管理咨询
项目简介：供应链管理是制造业和流通业的重要战略之一，高效供应链、数字化供应链和智能供应链都
项目简介：1.1 采购策划难以确定：采购策划包含的内容多，涉及部门多，难以确定，未正式评审
项目简介：精益供应链管理导入理由：材料占企业资金的用量，常常要超过50%以上，是最大头，如
项目简介：现代企业的管理从企业内部的“纵向管理”到跨企业的“横向管理”，竞争不在是局限在单
项目简介：供应商管理诸多因素中，供应商质量管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险因素，传
项目简介：供应链不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料
项目简介：精益供应链管理咨询内容：采购及供应链主要业务管理标准化管理体系文件建设（约涉及1
项目简介：中小企业经营管理“痛点、难点、焦点”问题现状：1、草率对待计划部职能，理念严重滞
项目简介：战略采购体系优化：基于采购品分类，制定不同采购品的采购实施策略、采购管理模式，建
项目简介：从供应链全面诊断、供应链战略目标制定、供应链关键优化策略设计与实施、到供应链IT
项目简介：供应链管控
项目简介：我们基于对客户业务模式，市场地位及产品特征的理解，定制化地帮助客户进行采购方面的
项目简介：基于不同行业的物流及仓储特点，进行整体规划和体系流程设计。针对不同类型企业中物流
项目简介：供应链管理就是基于你的产品目标或项目目标的风险评估，建立文件化的风险预防和控制措
项目简介：从供应链全面诊断、供应链战略目标制定、供应链关键优化策略设计与实施到供应链IT规
项目简介：我们的服务：企业物流布局规划：物流通道规划，物流节点布局规划。物流节点设施的内部
项目简介：供供应链快速改善：基于对企业的业务现状的理解与分析，找出企业在供应链运作上存在的
项目简介：针对企业不同的销售、计划、生产以及配送环境和模式，运用不同的库存控制模型对其进行
项目简介：很多企业对采购的看法和定位已经显得过于保守和落后，这大大影响了采购对企业贡献价值
项目简介：绿色供应链体系构建：通过识别影响绿色供应链构建的阻碍因素，既而通过收集社会系统相
