服务热线：
咨询类别：业务流程管理咨询
项目简介：为世界银行、亚洲开发银行等资助的技术援助项目提供咨询，咨询内容包括国家法律法规和
项目简介：1.1 部门间横向协作缺乏，工作效率低下。
项目简介：如果您的企业存在如下问题：老板在，一个样子。老板不在，又是另一种样子。遇到问题、
项目简介：对公司业务活动进行分析，依据价值链理顺流程及其接口，高屋建瓴来看待公司内部流程的
项目简介：流程优化咨询服务即业务流程重组（BusinessProcessReenginee
项目简介：业务流程重组是一种改进，它的目标是通过重新设计组织经营的流程，使流程的增值内容最
项目简介：咨询顾问将结合企业的管理基础和发展阶段，在企业总体战略指导下，分析内外部环境，分
项目简介：组织能力是企业的关键竞争优势之一，建立高绩效组织，使企业或者高层的战略意图贯彻下
项目简介：标准化的作用，就是采用文件的方式，将企业内的成员所积累的技术、经验加以保存，从而
项目简介：企业战略定位清晰和准确之后，高绩效的业务流程与管理流程就成为企业发展的关键所在同
项目简介：解决各部门各自为政，各个环节工作冲突、不匹配，造成全局受损、浪费现象严重；建立一
项目简介：有效的流程管理是一个组织高效率、高质量、低成本运转的保障，是开展各项工作的基础。
项目简介：企业在发展过程中，总会遇到各种问题与困惑，硕智咨询将通过科学、系统的解决方案得以
项目简介：流程框架规划：结合企业发展战略要求进行流程管理的顶层设计，包括形成企业端到端流程
项目简介：我们采用时间指标、成本指标、质量指标和风险指标作为流程优化的定量化管理指标，以快
项目简介：我们的流程咨询服务包括流程建设、流程优化和流程重组三个层面：对于初创期的企业，汉
项目简介：流程管理咨询按照公司战略规划与组织管理，以标准化建设为目标，明晰企业各职能线条制
项目简介：运用业务价值链工具，围绕企业主要业务及职能领域，采用理论结合实际、定性与定量相结
项目简介：集团流程优化不仅是一种管理技术，更体现了现代管理的思想，其内涵至少包含以下方面：
