咨询类别:绩效管理咨询
项目简介:您可能面临的困惑:· 绩效管理量化指标少,定性指标多,指标针对性及导向性弱;·
项目简介:1.战略绩效管理体系是什么?战略绩效管理,理论界与咨询界比较一致的观点是:构建基
项目简介:企业绩效管理是用于监控和管理企业绩效的方法、原则、过程和系统的整体组合,它帮助高
项目简介:通过分析企业所在行业、自身管理及人员现状,帮助企业制定绩效管理结构及相应指标,并
项目简介:我们的绩效提升咨询服务团队可通过公司治理服务、业务流程再造、集团管控、战略规划及
项目简介:汇能达推出的绩效考核突破了传统的考核模式和思路,既关注结果更关注过程。如果仅仅关
项目简介:绩效管理包括绩效评价、绩效评估或绩效考核。一个组织在实现其战略目标方面的长久成功
项目简介:集团公司要结合各子公司的战略定位,综合考虑到各单元的行业、发展阶段及人力资源状况
项目简介:根据十余年、数百家企业管理咨询实践经验,结合国内外优秀企业成功模式,创造出更加符
项目简介:绩效管理本质上是一种沟通和管控,这种沟通和管控工具对实现企业业绩目标乃至公司战略
项目简介:绩效管理指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准、指标和相关制度,对员工的工作行
项目简介:国企改制的直接效果是搞活了经营,对经营者财务指标的达成一度是考核的重点,但随着改
项目简介:咨询顾问认为,如何使绩效管理体系落到实处并发挥其应有的作用,历来是推行绩效管理项
项目简介:咨询顾问认为,各企业的情况千差万别,绩效管理工作从来没有现成的模式可以套用,合适
项目简介:组织绩效指职能部门的绩效与业务单元的绩效,主要从战略目标分解而来,强调组织绩效对
项目简介:判断一家企业是否是高绩效企业,很重要的是要把它的当前价值和未来价值相结合;判断企
项目简介:绩效管理项目是基于企业战略,从确定绩效指标到实现和改善绩效的一套完整的管理方法。
项目简介:绩效管理就是将公司战略目标和经营目标传递到部门和员工,并通过部门和员工的努力实现
项目简介:绩咨询团队以实现企业绩效目标为导向,以绩效管理来支撑企业战略落地以集成的一体化绩
项目简介:积分管理是基于胜任力管理理念的实践创新举措,根据既定的方法论将员工的胜任力水平进