咨询类别：企业文化咨询
项目简介：我们认为，企业的核心竞争优势构建有三大管理基础：公司战略、企业文化和人力资源。企
项目简介：企业文化建设的十大常见问题:·专注业务发展，缺少文化的总结与梳理；· 企业文化体
项目简介：我们将深入发掘企业的战略定位、行业发展、经营历程、管理团队等因素特点，为企业构建
项目简介：咨询顾问将在三步方案的经验指导下，根据企业实际情况设计具体推进方案，推进过程中，
项目简介：咨询顾问将在三级文化理念系统建立的基础上，系统搭建承接文化的行为规范系统，搭建从
项目简介：伴随着企业的不断发展壮大，企业必须通过文化体系的建立，进一步挖掘企业长期发展过程
项目简介：咨询顾问能够带给您的价值：通过“四化指数”，全面诊断、系统梳理，找准企业文化建设
项目简介：企业文化管理咨询以国际上被认可的竞争性价值模型“盖洛普Q12”为依托，诊断企业的
项目简介：企业文化是企业的无形资产，也是企业核心竞争力的主要源头之一。文化咨询的意义在于从
项目简介：“企业文化”项目旨在通过对组织文化的全面调研和研讨，梳理组织文化的历史积淀，探讨
项目简介：咨询团队企业文化落地是把企业家的理念变成企业全体员工共同理解的理念，再由企业全体
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项目简介：公司一直在倡导文化建设，也很努力的在搞文化活动，总感觉浮在表面、没有深入，效果不
项目简介：企业文化是一种客观存在，是企业生存和发展的灵魂，是企业运转和进步的内在精神动力的
项目简介：确定全体职工的共同价值观，建立统一的团队文化；.培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业
项目简介：明确发展方向与核心业务，高度统一企业氛图与环境；统一员工行为标准，塑造正向、积极
项目简介：我们在企业文化研究与咨询实践方面进行了长达19年的努力，积累了丰富的经验，已成为
项目简介：价值观激励常见问题：企业规模大了，好的东西如何传承；企业规模大了，凝聚力却减弱了
项目简介：企业文化重在“化”，AMT强调企业文化建设贵在落地，提出“文化理念制度化，文化理
